¿Algo más que intuición?|| More Than Just Intuition?
Published on HivePostify by @damarysvibra · Thu May 28 2026
Saludos amigos de @beentrepreneur.
Hoy quiero comentarles sobre la mentalidad del emprendedor, específicamente del pequeño emprendedor, ese que un buen día decidió dar el primer paso y que después de más de veinte años sigue en el mismo lugar y con el mismo equipo con el que comenzó.
Hablo de la señora María, una mujer de setenta años que hace más de dos décadas consiguió que le cedieran un espacio para montar un “tarantín” de ventas de comidas, chucherías y otros géneros en un ala cercana a la emergencia del hospital de mi ciudad.
María me cuenta que se inició con una vitrina rodante y con orgullo golpea cariñosamente sobre ella, como dándole crédito a esa vieja amiga, una bombona de gas y una cocina de dos hornillas, que están ubicadas detrás de la vitrina, en un minúsculo espacio.
Mientras converso con ella y su hijo, me saltan las preguntas: ¿cómo hacen con el agua?, ¿dónde friegan los utensilios?, ¿cómo enfrían los refrescos?, ¿dónde hacen los guisos para las empanadas?
Las respuestas, sin ningún tipo de tapujo, van saliendo: los guisos los hace mi hija en la casa, el hielo lo traemos en la cava y el agua, me dice, señalándome las botellas de refrescos llenas del “cristalino” líquido, más las dos poncheras donde friegan. Cierra esta retahíla con una sentencia: Aquí no nos paramos por nada, trabajamos las veinticuatro horas del día.
Suelto otra pregunta. ¿Y cómo les va con la competencia? Me responde con otra pregunta en tono despectivo: —¿Cuál competencia, ese cafetín del hospital? Allí no dura nadie, nunca ha pegado, cada año llega un nuevo “dueño” y sale con las tablas en la cabeza; quieren vender más caro que todo el mundo y la comida y el servicio son malos.
¿Y los otros, los que vienen con sus carros y montan sus mesas de ventas de comida? Esos van y vienen, no aguantan el trote.
Cuéntame algo. Si tienes casi treinta años aquí, presumo que te ha ido bien. ¿Por qué no has buscado mejorar el espacio para hacerlo más atractivo, aseado, luminoso? — Noooo, chica, ¿para qué? Con este negocio así, hice mi casa y crié a mis hijos y ellos están criando a los suyos. Aquí a la gente no le importa que sea bonito o limpio, sino que la comida sea sabrosa y la más económica del lugar.
Una última pregunta: ¿Has tenido épocas malas en el negocio, que bajaran las ventas a tal punto de querer cerrarlo? — Cuando la pandemia, pasamos casi ocho meses sin trabajar, pero los familiares siempre necesitan algo que comer, así que cuando nos llamaron, el hospital nos puso unas reglas fuertes y cada rato venían a supervisar cómo lo estábamos haciendo; era una rutina fastidiosa, pero seguimos dándole. ¿Pensar en cerrar? No, nunca, esta es nuestra mina, la gallinita de los huevos de oro y no la vamos a soltar.
De esta mini entrevista informal extraigo algunas conclusiones:
La perseverancia es la fuente de lo que cada uno llama éxito. No hay competencia cuando tu producto es bueno y el precio es razonable. Hay clientes para cada negocio, aunque muchas veces a nosotros nos parezca que las condiciones no son las más adecuadas. Valorar lo que has creado ayuda a permanece aun cuando las circunstancias cambien. Estoy segura de que María ni sus hijos han estudiado sobre emprendimiento, costos, no tienen un plan de negocio, ni han buscado hacer una matriz FODA.
¿Ha sido solo intuición y trabajo duro o habrá algo más?
¿Qué opinas de esta experiencia emprendedora?
Greetings, friends at @beentrepreneur.
Today I want to talk to you about the entrepreneurial mindset, specifically that of the small-scale entrepreneur—the one who, one fine day, decided to take the first step and who, after more than twenty years, is still in the same place with the same team he started with.
I’m talking about Mrs. María, a seventy-year-old woman who, more than two decades ago, managed to secure a spot to set up a small stall selling food, trinkets, and other goods in a wing near the emergency room of my city’s hospital.
María tells me she started with a rolling display case and proudly taps it affectionately, as if giving credit to that old friend, a gas tank, and a two-burner stove, which are located behind the display case in a tiny space.
As I talk with her and her son, questions spring to mind: How do you manage with water? Where do you wash the utensils? How do you chill the soft drinks? Where do you make the fillings for the empanadas?
The answers, without any pretense, come pouring out: my daughter makes the fillings at home, we bring the ice in the cooler, and the water, she tells me, pointing to the soda bottles filled with the “crystal-clear” liquid, plus the two bowls where they wash them. She wraps up this string of answers with a statement: “We don’t stop for anything here; we work twenty-four hours a day.”
I ask another question. “And how are things going with the competition?” She answers with another question in a dismissive tone: “What competition? That little hospital café? Nobody lasts there; it’s never taken off. Every year a new ‘owner’ comes in and leaves with their tail between their legs; they want to charge more than everyone else, and the food and service are terrible.”
What about the others, the ones who come with their carts and set up their food stalls? They come and go; they can’t keep up with the pace.
Tell me something. If you’ve been here for almost thirty years, I assume you’ve done well. Why haven’t you tried to improve the space to make it more attractive, clean, and bright? Noooo, girl, what for? With this business, I built my house and raised my kids, and they’re raising theirs. Around here, people don’t care if it’s pretty or clean—they just want the food to be tasty and the cheapest around.
One last question: Have you had rough patches in the business, where sales dropped so low you wanted to close it down?
— During the pandemic, we went almost eight months without working, but family members always need something to eat, so when they called us, the hospital set strict rules and kept coming by to check on us; it was a tedious routine, but we kept at it. Thinking about closing? No, never. This is our goldmine, our goose that lays golden eggs, and we’re not letting it go.
From this informal mini-interview, I draw a few conclusions: Perseverance is the source of what each person calls success. There is no competition when your product is good and the price is reasonable. There are customers for every business, even though it often seems to us that the conditions aren’t ideal. Valuing what you’ve created helps you stay the course even when circumstances change. I’m sure that neither María nor her children have studied entrepreneurship or costs, don’t have a business plan, nor have they tried to create a SWOT analysis.
Has it been just intuition and hard work, or is there something more?
What do you think of this entrepreneurial experience?
Translated with www.DeepL.com/Translator (free version) Fuente de imágenes: Creadas en Canva con IA.
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