Ex-Finance Minister Breaks His Silence on Tabung Haji & Malaysian Salary
Published on HivePostify by @sibehgeng · Thu Sep 03 2026
Ex-Finance Minister Breaks His Silence on Tabung Haji & Malaysian Salary
https://www.youtube.com/watch?v=rSTtdxIrnYM
在这期访谈中，马来西亚前财政部长兼前国际贸易及工业部（MITI）部长东姑扎夫鲁（Tengku Zafrul）深度剖析了朝圣基金局（Tabung Haji）丑闻、国家薪资与外劳政策等结构性经济痛点，并分享了其从企业界跨入政坛的个人心路历程。
以下是视频内容的详细总结：
1. 朝圣基金局（Tabung Haji）丑闻与重组机制 重组历程： 扎夫鲁对朝圣基金局内部管理不善的严重程度感到震惊。该局原本在协助朝圣者进行朝圣运营方面声誉卓著，但在财务投资、治理和投资政策上却严重失职。政府自 2018 年起引入独立顾问并联合财政部、国家银行进行重组，期间并无政治势力干预。 稳定优先： 为了避免引起恐慌以及大批投资者（特别是依赖该基金进行朝圣的普通百姓）由于恐慌而撤资，进而导致该基金陷入更糟糕的财务恶性循环，政府选择在机构财务稳定后才对外宣布调查与重组细节。 制度与人的博弈： 扎夫鲁指出，管理失效在海外企业中也屡见不鲜（例如美国的安然、长期资本管理公司，以及印尼的 e-fishery 案）。他认为这并非单纯的“马来西亚问题”，而是机构微观层面的问题——虽然有完善的政策和程序，但如果没有被各层级管理人员和员工彻底执行，制度就会形同虚设，因此“人”才是组织成败的关键。
2. 将企业纪律引入政府部门：推行“成绩单”（Report Cards） 追踪政策成效： 扎夫鲁将在企业积累的“高透明度与结果导向”作风带入政府部门。他在担任财长和工信部长期间推出了公开发布的“成绩单”机制，不仅追踪政策是否被执行，更通过基层调研追踪政策带来的实际成效。 精准援助与规范化： 在疫情期间发放的特别关怀援助金（GKP）政策中，政府要求申请摊贩必须拥有执照才能领取，从而鼓励了大量无证摊贩合法化，并建立了相关的数据库。 通过试点 MyKasih 计划（使用身份证卡刷卡购买指定的基本生活必需品），确保国家援助资金用于高生产力用途，限制购买烟酒，使政府渠道的资金更精准、更具效益。 通过落实诸如 Budi Madani（针对柴油/汽油的针对性补贴）政策，有效减少了跨境走私和政策漏洞。 倒逼执行效率： 在 MITI 期间，他也用同样的“成绩单”机制督促团队汇报国家工业大蓝图（NIMP 2030）、国家半导体战略等重大产业政策的季度进度，通过向公众和利益相关者公开信息，形成类似上市公司发布季报般的约束力，以确保团队不延误、高效率地执行政策。
3. 从企业精英转型为政坛“异类”（Mr. Outlier） 转型的初衷： 在进入政府前，扎夫鲁曾先后担任联昌集团（CIMB）、马来亚银行金英（Maybank Investment Bank）等大型金融机构的 CEO，并主导了它们的区域化扩张。进入政府不仅意味着薪资水平的大幅下降，还要面对远比银行复杂的官僚体系。在新冠危机期间，他起初抱着“花三年时间回馈国家”的心态加入内阁。 政坛异类的挣扎： 在经历卫生、经济和政治的多重危机后，他发现政策决策能切实改善千万人民的生活，这带给他极大的成就感。由于马来西亚不是总统制，技术官僚无法在不担任国会议员的情况下长期参与决策，为了能长期通过政策贡献国家，他选择加入政党并积极参与竞选。然而，他的商业和专业背景也使他常被戏称为政坛里的“异类”（Mr. Outlier）。
4. 反思政治现状与分裂性叙事 短期利益 vs. 长期发展： 扎夫鲁直言，他最不喜欢政治的地方在于许多政治人物往往只看重短期选举周期，而非国家长远发展。为了赢得选票，部分政治人物会操纵种族和宗教等敏感叙事来制造不必要的担忧与对立，让百姓误以为若对方掌权国家就会崩溃。 坚持原则不走捷径： 他选择坚持原则、以结果为导向，拒绝通过挑起种族矛盾（例如将薪资不涨简单归咎于某些种族的雇主）等政治捷径来博取短期关注，尽管这些捷径在政治上往往能更轻易地赢得选票。
5. 经济运行的“天花板”与“地板”理论 数字良好与民间抱怨的矛盾： 针对“为什么宏观经济数据良好（如低失业率、低通胀、低利率、GDP增长），而普通百姓却依然在抱怨”这一普遍矛盾，扎夫鲁提出了“天花板与地板”的概念。 共同富裕的路径： 优异的宏观经济指标（GDP等）仅仅是“天花板”，而百姓的生活质量和工资水平则是“地板”。如果没有提高宏观天花板，地板就无法上升；但是，地板必须以跟天花板同样快的速度上升，且要确保增长的公平性。目前的痛点在于天花板在不断抬高，而地板的抬升存在严重滞后，普通百姓并没有切身感受到经济增长的红利，这种不平衡使得种族与宗教等分裂性叙事有了生存的空间。
6. 马来西亚薪资水平低落与外劳依赖的结构性问题 雇员报酬过低： 国家银行的数据显示，马来西亚的雇员报酬（COE）仅占 GDP 的 34%，这一比例不仅远低于发达国家，甚至低于部分邻国，这意味着大部分经济成果被资本所有者留存，而未合理分配给员工。 低端外劳的恶性循环： 资本方常称涨薪须与生产力挂钩，但同时企业又极度依赖廉价、低技能的外国劳工。低成本外劳的源源涌入压低了底层的工资结构，导致企业缺乏动力投资自动化和进行产业升级。 提升经济复杂度： 为此，MITI 制定了 2030 年国家工业大蓝图（NIMP 2030），旨在通过提升经济复杂性，推动企业迈向价值链高端，从而从根本上提高制造业薪资。
7. 给普通民众与国家领导团队的建议 跨出舒适区： 他建议马来西亚人千万不要安于现状（complacent），必须勇敢跨出舒适区并接受挑战，接受失败作为成长的必经之路，才能最大程度地发挥自身潜力、实现职业跨越。 领导层需团结一致： 对于国家的未来治理，他指出，任何政策要取得成功，国家必须拥有一支高效、稳固且团结一致（cohesive）的领导团队，就像一支足球队一样，若团队内部无法作为整体协同运作，再完美的策略也无法落地。
Tags: #investment#singapore#teammalaysia#cn#ecency#waivio#trade#life